[转] 用微信的方式来做电商
腾讯重做电商的可能性
2023 年 5 月,腾讯总裁刘炽平在腾讯集团战略管理会上,对着在座的管理层喊了一句,“We are back!” 当时,这家中国最大的互联网公司经过两年的降本增效,收入与利润终于重回两位数增长。 让他兴奋的不止于此。腾讯在九年前曾因经营不善而出售了电商业务,现在它终于找到了重做电商的可能性。
2023 年 5 月,腾讯总裁刘炽平在腾讯集团战略管理会上,对着在座的管理层喊了一句,“We are back!” 当时,这家中国最大的互联网公司经过两年的降本增效,收入与利润终于重回两位数增长。 让他兴奋的不止于此。腾讯在九年前曾因经营不善而出售了电商业务,现在它终于找到了重做电商的可能性。
这世界,谈创业的人太多太多,教创业的人也太多太多,而且篇幅、内容一个比一个长,一个比一个深,一个比一广。。。。。。
有用吗?对部分人是有用处,但对另外部分人可能是毒药,有可操作性吗?不一定或者不完全有。 系统吗?基本不成系统。 所以,很多人看了很激动,过后还是一头雾水,不知道从何做起,做了以后也不知道路在何方,通往何处。
黄峥,当年也是写过公众号的。公开发言很少,从公众号的文章可以看出,他的思考都极具洞见。
我的小学在杭州市郊,应该算是很一般的,但是我非常狗屎运地考进了杭州有点特别的一所中学,杭州外国语学校。据我小学老师说,我是我们小学前后9年里唯一一个考进这所中学的。人生有时候是比较戏剧性的,我当时是因为奥数得了个奖,然后老师让我去考的。去考之前,我几乎不知道这所中学是干嘛的,更没有什么复习、准备、做模拟题什么的。拿到录取通知书之后,我还和老师说,我不想去,读名字以为它是一所完全学外语的学校。我说我想要进另外数理化强的中学。后来,被小学校长叫去,劝我去读,我才去了。后来回想起来,还好去了!
写博客终究是为自己服务的。博客质量高低,并不重要,重要的记录。
保持个人思想与言论独立——至少有形式上的独立,以及对如今逐趋完整的局域网保持谨慎。 在一个你发在公众号、微博、豆瓣、知乎的言论会被莫名其妙地消失的时代,一个独立博客仍会让你有免于恐惧的自由。
你还记得走上管理岗位时内心微妙的变化吗?
我相信开头这两组的描述可能都不准确,你可能有自己的想法,你对小王问题的处置也可能有自己的办法。但这组描述构成了管理者的基本心理假设:为人,还是为己。To Give or To Take 。
建国快要71年了,中国是这71年发展最快的国家,大量的人在职场中大获成功,实现了社会阶层的提升甚至是飞跃。 其实不管是RED,还是拆,还是富,或是官的N(N大于等于2)代的各类职业、生意、婚恋的经历,对于中国99%以上的人,都未必是可参考、可复制的经验。 很多现在成功的亿万富翁们的成功的社会基础基本已经不复存在,而且正因为有马云刘强东等人的成功,未来社会产生新的电商大佬的概率大幅下降了。
人民的利益,国家的利益,政治家的利益,这三个概念中,人民的利益是我们听得最多的,其次是国家的利益。至于政治家的利益,几乎没有谁提到过。
其实这三者之间固然有重合的部分,但也有很大的区别。而且这区别非常重要,它在许多决策过程中起着最关键的作用。 可惜的是大家往往忽视了这个重要区别,而掌权者又故意把这三者混为一谈,好像政治家总是代表人民利益的,国家利益更不用说,它就是人民的利益。 这种故意的混淆模糊了许多问题的是非,误导了许多人的看法。
现在互联网用到的很多技术都相当成熟了。不必高估技术,技术是为业务服务的,认清自己作为研发人员在公司的位置。 比如小米号称黑科技、为发烧而生,实际营销费用占营收4%,而研发占比2.7%。 腾讯研发占5.59%;亚马逊研发占12%;百度虽然产品一般,但研发占比17.65%,是比较高的,可见对技术人员还是不错的。